Дмитрий Соколов, управление производственными активами

Поможем Вам выстроить эффективную систему управления ТОиР, систему управления производственными активами, сформировать функцию управления надежностью оборудования. Оценим существующую систему ТОиР на соответствие лучшим практикам. Проведем тренинги по системе управления производственными активами и основным инструментам надежности. Проведем стратегические сессии для повышения эффективности работы Вашего предприятия

Я более 25 лет проработал в сфере ТОиР на крупных предприятиях России, из них 22 года на руководящих должностях в области исполнения ТОиР, надежности оборудования и трансформации системы управления производственными активами. Я знаю как работает система ТОиР изнутри, что для нее хорошо, а самое главное, что для нее плохо и что необходимо изменить для достижения эффективной работы.
Сейчас настало время, поделиться своим большим экспертным опытом в области ТОиР, системы управления производственными активами и надежности оборудования.

Реалистичный взгляд

Я человек из бизнеса, прошел сложный путь, знаю чем он живет и какие цели ставит перед собой. Прошел путь от простого рабочего до руководителя службы ТОиР и руководителя службы надежности в крупных Российских компаниях и понимаю о чем думают люди и чего ждут на каждом уровне и в каждой функции организационной структуры.

Идеи

В каждой реальности есть вещи способные ее изменить к лучшему. Я увижу сам и помогу увидеть вам те идеи и возможности, которые выведут ваш бизнес на новый уровень. Позволят поддержать работоспособное состояние оборудования на целевом уровне, минимизировать риски отказов оборудования и увеличить производственные показатели.

В июне 2024 года проведен большой 5-ти дневный тренинг по системе управления производственными активами и системе управления надежностью оборудования на горно-добывающем активе крупной российской компании по производству минеральных удобрений. На тренинге присутствовали специалисты и руководители направлений надежности, планирования и исполнения ТОиР, а так же руководители производственной службы.

1. Оценка существующей системы ТОиР на предмет:
- Формирование стратегий и графиков ТОиР;
- Планирование ТОиР;
- Исполнение ТОиР, управление остановочными ремонтами;
- Анализ отклонений и разработка корректирующих мероприятий.
2. Оценка текущих бизнес-процессов и нормативных документов.
3. Оценка применяемых метрик и КПЭ ТОиР.
4. Оценка организационной структуры ТОиР.
5. Применение методов риск-ориентированного ТОиР.
6. Применение инструментов бережливого производства.
7. Работа с персоналом, управление компетенциями персонала задействованного в ТОиР.
8. Работа с дефектами/отказами оборудования, анализ первопричин отказа и разработка корректирующих мероприятий.
9. Оценка управление запасами ТМЦ для ТОиР.
10. Проведение тренинга по лучшим практикам ТОиР или стратегической сессии по ключевой проблематики ТОиР (по выбору Заказчика).
11. Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления ТОиР.

Проводим тренинги по основным инструментам системы управления производственными активами и системы управления надежностью оборудования. Тренинги проводим в Онлайн и Оффлайн формате. Стоимость и дата проведения определяются составом группы и форматом тренинга.
Оставляйте свои заявки и мы обязательно с вами свяжемся.

Рассматриваются различные методы анализа отказов оборудования ("5 почему", "Диаграмма Ишикавы", "Дерево причин"). По каждому из методов даются практические задачи. По методу "Дерево причин" проводится большая практическая работа на реальном отказе Заказчика.
Будет полезен для инженеров по надежности, механиков и энергетиков, которые применяют в своей работе анализ первопричин отказов

Даются основы теории надежности и управления производственными активами по стандартам серии ISO 55000 и методологии RCM. На практических кейсах вы научитесь идентифицировать риски отказов и проводить анализ критичности оборудования, познакомитесь с FMEA/FMECA/RCM анализами, анализом существующей стратегии ТОиР, узнаете как управлять стратегиями и эффективностью действий ТОиР.
Будет полезен для инженеров по надежности, руководителей служб надежности, руководителей ТОиР

Расскажем как разработать эффективные стратегии и технологические карты по ТОиР оборудования с применением инструментов надежности. Предоставим шаблон технологической карты, который удобно применять как в ERP/EAM системах, так и в бумажном формате.
Будет полезен для инженеров по надежности, инженеров по планированию, руководителей служб надежности, руководителей ТОиР

Экспертиза в области ТОиР, системы управления производственными активами и системы управления надежностью оборудования

Добрый день!
Меня зовут
Дмитрий Соколов

Преимущества

Реалистичный взгляд

Идеи

Ошибки

Новости и полезные статьи

Основные услуги

Дополнительные услуги

Тренинги

Экспертиза

Проведение стратегических сессий

Поможем решить накопившуюся проблематику с помощью проведения стратегических сессий. Это самый эффективный инструмент для решения сложных задач в короткое время

Разработка бизнес-процессов и методологии

Тренинги

Отзывы

Здесь может быть ваш отзыв

Контакты

Экспертиза в области ТОиР, системы управления производственными активами и системы управления надежностью оборудования

Добрый день!Меня зовутДмитрий Соколов

Преимущества

Реалистичный взгляд

Идеи

Ошибки

Новости и полезные статьи

Основные услуги

Дополнительные услуги

Тренинги

Экспертиза

Проведение стратегических сессий

Разработка бизнес-процессов и методологии

Тренинги

Отзывы

Здесь может быть ваш отзыв

Контакты

Добрый день!
Меня зовут
Дмитрий Соколов